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時間 : 2023-10-07 作者 :
隨著原材料、生產(chǎn)設(shè)備和勞動力成本快速攀升、國家環(huán)保政策、市場競爭局勢日趨嚴(yán)峻,如何降本增效是制造型企業(yè)、尤其是中小型加工企業(yè)近年來的主要應(yīng)對課題。
本文僅從設(shè)備、工藝潤滑管理方面,給制造型企業(yè)降本增效提供一點思路和建議,以供參考。
業(yè)內(nèi)有個說法:“現(xiàn)代工業(yè)是騎在10微米的油膜上”,是形容工業(yè)潤滑在現(xiàn)代制造業(yè)的重要程度,工業(yè)潤滑的價值已經(jīng)逐步被現(xiàn)代制造業(yè)所關(guān)注、重視。
一、影響制造型企業(yè)生產(chǎn)總成本的1%
據(jù)統(tǒng)計,制造業(yè)在設(shè)備潤滑和工藝潤滑上的費用,通常只占生產(chǎn)總成本的1%-3%,但這1-3%與生產(chǎn)設(shè)備的部件損耗和使用壽命、人工成本、產(chǎn)品品質(zhì)有著密切的關(guān)系。
工業(yè)潤滑管理出問題,不僅會造成設(shè)備部件損壞、非計劃停機、物料浪費等損失,同時增加維修費用、殘次品數(shù)量等重大損失。
因此投資管控好這1-3%,可以幫助制造型企業(yè)節(jié)省相關(guān)的設(shè)備、人工、維護、能源成本和提高生產(chǎn)效率及提升產(chǎn)品品質(zhì)。
二、現(xiàn)代制造業(yè)工業(yè)潤滑管理的發(fā)展方向
生產(chǎn)設(shè)備越來越先進,生產(chǎn)效率越來越高,同時國家環(huán)保政策對工業(yè)廢危品管控越來越嚴(yán)格,因此對設(shè)備潤滑、工藝潤滑要求也越來越高。
現(xiàn)代制造業(yè)的設(shè)備、工藝潤滑管理的方向,可從以下三個層面考慮:
★潤滑劑品類、品質(zhì)選擇:
?、俦M量減少潤滑劑(包括設(shè)備潤滑劑、工藝油液)品種;
②盡可能選用高品質(zhì)、長壽命、低能耗、環(huán)保型的產(chǎn)品。
★使用管控:
?、倏茖W(xué)監(jiān)控在用潤滑劑品質(zhì)、杜絕潤滑故障;
②采用先進管控方式、杜絕跑冒滴漏、延長潤滑劑壽命、減少潤滑產(chǎn)品使用數(shù)量。
★排放管控:
①采用先進技術(shù),循環(huán)使用廢水;
?、跍p少廢油、廢液排放量,降低環(huán)保費用。
以上三個層面的實施,可大幅降低綜合潤滑成本,比簡單粗暴的商務(wù)降本相比,可不是一個等級的,元素君已實施的客戶案例最低的降本增效結(jié)果就有19%。
三、工業(yè)潤滑降本增效的實現(xiàn)路徑
★路徑一:
由企業(yè)裝備管理部門、工藝技術(shù)部門牽頭,選擇產(chǎn)品線覆蓋全、專業(yè)性強、服務(wù)型的潤滑劑供應(yīng)商配合,雙方協(xié)同工作負(fù)責(zé)實施。
★路徑二:
引進專業(yè)的化學(xué)品總承包機構(gòu),由該機構(gòu)牽頭,在企業(yè)裝備管理、工藝技術(shù)部門配合下,化學(xué)品總承包機構(gòu)負(fù)責(zé)實施。
元素君從2018年開始,在機加工行業(yè)的潤滑降本增效方面已經(jīng)有了一些探索案例和成功經(jīng)驗,在此拋磚引玉,與業(yè)界分享、探討、完善工業(yè)潤滑降本增效方案。
同時希望更多的制造業(yè)客戶能夠有所參考借鑒,如有您有工業(yè)潤滑降本增效需求,請聯(lián)絡(luò)0719-8306822,元素君樂意為您效力。